雅士物流四季度读书分享会如期而至，你今天读书了吗？

你有多久没有读书了呢？

你有多久没有学习了呢？

你有多久没有思考了呢？

我想说这些都没关系

雅士物流每季度都会举行读书分享会

带你一起读书、思考、分享、总结

而这次的分享对象是陈春花老师的《激活个体》

雅士物流的每位家人都仔细阅读

认真思考，为这次读书分享会做了充分的准备

其中几位代表做了精彩的分享

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分享者

雅士物流业务二组

黄琪琪

2017.2.4

琪琪同学主要从个体价值的崛起、组织新挑战、组织管理四大命题、组织管理新范式这四个方面来阐述自己阅读后的体会。

首先是个体价值的崛起，三星遭遇挑战从中总结出来了“创造未来比预测未来更重要”“除了妻儿，一切都在变”的道理，从而引出了面对互联网带来的个体价值的崛起和市场变化，组织应该如何改变，传统的雇佣关系是否会消失等问题的思考。其次是组织新挑战，在这个时代，什么样的时代是受欢迎的呢？组织面临的将会是一个共生与众享的正在发生的未来。而组织管理的四个命题包含对组织目标有所贡献，重视组织中的个体，正视组织生存的关键因素，组织需要具有弹性能力。最后组织管理的新范式则是创造共享价值。

成功=没有成功，只有成长。

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雅士物流运作部

陈汗杰

2017.2.4

陈汗杰同学开始举了一个狼与狗的例子来说明了每一个自主的个体都有自己独特的属性，从而引出了组织的新属性，包含平台性、开放性、协同性、幸福感。自然组织也必须具备与之匹配的新能力，其中领导者起着至关重要的作用。最后阐述了激活个体需要激活文化，因为企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。

组织要最大程度激活个体，帮助其实现价值与成长，从而实现组织目标。

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雅士物流管理部

连佳敏

2017.2.4

敏敏同学主要由诺基亚从手机巨头一步步走向失败的案例进行分析，其中诺基亚失败的最关键因素是因为与市场隔离，没有以市场需求为导向，完全没有创新，最终被发展历史仅有几十年的微软公司收购，这无疑是给所有的企业一个血淋淋的警醒。一个组织唯有创新，唯有充分发辉个体的价值，具备新的时代属性，才能够不被淘汰。

在科技面前，没有谁可以高高在上，时代会抛弃一切落伍者。

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雅士物流配送部

浦睿

2017.2.4

浦睿同学结合自己的工作经历给我们阐述了他自己所理解的组织的定义，指出在平时的工作中存在的许多问题，比如管理硬件，设备软件等可以更好，提出来在某些方面可以做到更高的效率，减少出错率。广州超级周末公司创始人余佳文让自己的员工定工资标准，公司盈利也拿来分红，反而减少投入成本，员工更加为了目标努力，提高了整个组织的战斗力。这个案例就说明组织创新转型的重要性，但不能盲目，要结合自身情况，激活文化，容忍分歧，激活个体。

水样组织就是每个人习惯协同，像水一样变换。

在座的每位家人都听得非常认真

也都在不断的自我思考

自己在工作中是否激活了自己

是否发挥了自己巨大的潜能

每个小组都激烈的讨论分享阐述自己的感想

每一组都讨论得热火朝天

一个一个挨着说分享

根本就停不下来

其中还有几位自愿出来分享的同学

都表达了自己看书过后深刻的感悟

总经理彭总做最后的总结与分享

今年过年老同学聚会发现以前爱学习的同学现在都过得不错，学习有向书本学习，像他人学习，还有通过时间去积累总结，所以看书和向他人学习都是较快捷的途径，可是很多人都不知道这个简单的道理，从激活个体这本书中，领悟到了企业中的每一个个体对组织来说都是那么重要，在这个时代唯一不变的就是一切皆变，没有成功的企业，只有时代的企业，互联网是正在发生的以及未来的趋势，唯有改变个体，突破传统才能够共赢。

最后激动人心的颁奖来了

每位分享的同学都获得了精美的奖品

而本次四季度读书分享会

最佳分享者就是管理部的连佳敏同学

奖品则是下次要分享的书籍《鞋狗》

虽然雅士物流每个季度都会给各位带来读书分享

但是各位小伙伴还是要养成多看书的好习惯哦

书籍是前人的经验，是人类思想的宝库

每天读书半小时

你会发现小小的改变

会有大大的收获哦

2017

撸起袖子，加油干！