打响双十一备战第一枪，拼的就是仓储环节准确性和及时性

2019年天猫“双十一”活动全天成交额达2684亿元。京东交易额也突破2000亿元，刷新纪录。

据国家邮政局的监测数据，2019年11月11日，全天各邮政、快递企业共处理5.35亿快件，是日常处理量的3倍，预计今年的快递将再创历史新高。

为了在双十一这一天打个漂亮的翻身仗，食品企业的生产线上，近来可谓是开足了马力，大量的产品疯狂地砸向物流仓库。 

仓库，作为整个物流供应链（计划—生产—仓储—运输—销售）中的重要一环，其作用不言而喻。

前端的计划和生产做的再好，如果没有足够的仓库面积来容纳，最终的结果就是爆仓甚至是造成生产线停产。同理，如果仓储环节的库存管理混乱，货物不能准确、及时发运，也会给后端销售环节带来困扰。尤其是在双十一这个重大的时间节点上，各种突发问题都会影响食品企业的战绩。

为了备战双十一，雅士物流早已准备了一套详细的作战计划，确保双十一期间的高效运作，助力食品企业刷新销售业绩。

双十一，食品电商的订单量暴增，这就需要仓库有足够的空间、存货、人员和设备来支持，保证24小时不间断的高效运转。

为此，雅士物流与合作客户一起预估销量，做好备货。同时对仓库内的存储区域进行规划，离备货区越远、层数越高的库位，设置成呆滞品的存放区（Slow）；靠近备货区、层数越低的库位，设置成快速周转品的存放区（Fast）。通过设计入库时的排位规划，为出库提供方便。根据规划的需求，提前补充发电机、叉车、质检机等设备。

未按拣选单指示货位拣货（相邻货位同一SKU）、拣选途中商品倾倒、未扫描商品、面单贴错、未按实际包裹数量做清点后就签字交接等状况时有发生，雅士物流梳理出在拣选、集货、质检包装、发货交接环节典型的出错场景，分析错误原因，制定防错方案。

同时将作业流程汇制成表，按照既定计划，分批次对员工进行培训和考核，确保双十一期间零事故发生。

充分利用现有岗位的人员，同时从外部招聘人员，适当地延长每个班次的作业时间，提前培训和考核，改变班组设置的方式，分为白班和夜班，24小时不间断作业。

双十一期间，消费者关注的第一点就是速度。为了确保发货的及时性，雅士物流联动快递公司一起制定仓配交接计划，确认交接方式、地点、人员、车辆等信息。

对交接区进行划分，确保货物交接道路的畅通、高效运转。同时对快递和仓库工作人员进行告知，熟悉各自的区域，避免错拿快递的情况。届时，还将实时关注天气和交通情况，合理规划最优路线。

备战双十一，拼的就是仓储环节的准确性和及时性。雅士物流已准备就绪，助力食品企业再创佳绩。