双11大考，雅士物流显神通

  双十一是每年物流企业的快递单量高峰期，业务量急剧增长，物流企业面临的考验也来自包括车辆、分拣设备、信息系统、人员培训等软硬设备的方方面面。

  “每年双11，对于物流企业来讲，都是一次大考。”雅士物流在这场大战中准备充分，信心十足，坚信通过全公司上下一致的努力，一定能够打赢这场物流“攻坚战”。

稳！雅士物流总结历年经验，提前制定双11方案，预估总单量，根据时间节点划分单量明细，明确不同客户单量需求。本次双11大战主要集中在11月1日-4日和11月9日-12日两个时间节点，统一匹配资源，安排人员分工，根据客户直播单量预估，总计单量预估将达到五十万多单。

同时，安排业务员现场对接客户异常问题沟通，及时反馈到现场，快速反应，达到客户需求，提高客户满意度。“宁愿自己千般苦，不让客户一时难。”——始终是雅士物流上下一致的追求目标。

准！“今年双十一准备得很早，各环节分工明确，提前进行方案预演和人员储备、人员培训，效率大大提高。”雅士物流电商仓库负责人孙勇一边指挥现场分工，一边自豪地告诉小编。在拣货、复核打包环节，提前宣讲拣货规则，注意拣货事项，熟悉自己负责的库位。同时由现有拣货人员一带二进行拣货实操，负责当天拣货作业，检验拣货效果。在批量单操作环节，熟悉各客户操作流程及SKU，打包注意事项及规则，异常问题反馈，提高效率，大大降低错误率。

在人力方面，雅士物流为了缓解短期内包裹量剧增带来的压力，也为了将更多包裹送货上门，在电商仓库点每天新增两百多名短期用工人员，以小组为单位，上午和下午评比两次，人均效率根据订单规则设定下线，超过设定目标，推出专项补贴，激励员工积极性。

快！雅士物流与中通快递、韵达快递、邮政快递、百世快运等几大知名快递公司合作，在分拣、验货打包、快递揽收几个环节快速出货，保证快递顺利安全地到达消费者的手中。随着新一代信息技术与物流业融合，物流业需要推动传统物流模式向数字化、智能化、网联化的智慧物流模式转变。